"مجھے یقینی طور پر امتیازی سلوک کا سامنا کرنا پڑا ہے۔"
جنوبی ایشیائی پیشہ ور NHS میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ تاہم، ایسے پیشہ ور افراد کو نسل پرستی کے چیلنجوں اور مسائل کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔
اس سروس نے کئی دہائیوں سے جنوبی ایشیا کے بہت سے ڈاکٹروں کو اس کے لیے کام کرتے دیکھا ہے۔
تعریف کے مطابق، ان ڈاکٹروں میں ہندوستانی، سری لنکن، پاکستانی، اور بنگالی پس منظر کے لوگ شامل ہیں۔
برطانیہ کی حکومت کی رپورٹ اس بات کو نمایاں کریں کہ ایشیائی عملہ ہسپتال اور کمیونٹی ہیلتھ سروسز (HCHS) ڈاکٹروں کا سب سے زیادہ فیصد ہے۔
اس سے مراد اسٹاف گریڈ، اسپیشلٹی ڈاکٹرز، اور ایسوسی ایٹ اسپیشلسٹ عہدوں پر کام کرنے والے ڈاکٹر ہیں۔
اس کے علاوہ، کے مطابق NHS آجر، 5.3 میں NHS افرادی قوت کا 2023٪ جنوبی ایشیا سے تھا۔
DESIblitz نے ڈاکٹر مکیش کمار* سے بات کی، ایک پیڈیاٹرک نیورولوجسٹ جنہوں نے NHS کے لیے 25 سال سے زیادہ کام کیا ہے۔
ہماری بات چیت میں، ڈاکٹر کمار نے اپنے وسیع کیریئر کا ذکر کیا۔ انہوں نے ان تبدیلیوں پر غور کیا جو انہوں نے دیکھی ہیں اور کس چیز نے انہیں برطانیہ میں طبی پیشہ اختیار کرنے کی ترغیب دی۔
آپ نے پہلی بار NHS میں کب کام کرنا شروع کیا، اور کس چیز نے آپ کو UK میں ڈاکٹر بننے کی ترغیب دی؟
میں نے فروری 1997 میں NHS میں اپنے کیریئر کا آغاز 1996 میں اپنی پہلی کوشش میں UK کوالیفائنگ امتحانات پاس کرنے کے بعد کیا۔
ہندوستان سے آکر، جہاں میں نے اپنی بنیادی طبی تربیت مکمل کی تھی، میں UK کے اچھی طرح سے قائم پوسٹ گریجویٹ میڈیکل ٹریننگ سسٹم اور کلینیکل میڈیسن، تحقیق اور اکیڈمیا میں اس کی مضبوط ساکھ کی طرف راغب ہوا۔
جدید ترین علاج اور کثیر الضابطہ ٹیم ورک تک رسائی کے ساتھ ایک منظم، ثبوت پر مبنی ماحول میں کام کرنے کا موقع انتہائی دلکش تھا۔
مزید برآں، NHS کو عالمی سطح پر صحت کی دیکھ بھال کے بہترین نظاموں میں سے ایک کے طور پر تسلیم کیا گیا، جو کہ کیریئر کی ترقی کا ایک اچھی طرح سے طے شدہ راستہ پیش کرتا ہے۔
میرا فیصلہ صحت کی دیکھ بھال کے نئے نظام میں خود کو چیلنج کرنے اور NHS کی طرف سے فراہم کردہ وسیع طبی نمائش کو دریافت کرنے کی خواہش سے بھی متاثر ہوا تھا۔
میں خاص طور پر ایک ایسے نظام میں کام کرنے کے موقع سے حوصلہ افزائی کرتا تھا جس نے مریض کے مالی پس منظر سے قطع نظر، عالمگیر صحت کی دیکھ بھال کو ترجیح دی۔
نئے ملک میں منتقلی کے ساتھ آنے والے چیلنجوں کے باوجود، میں نے یوکے کو ایک ڈاکٹر کے طور پر ترقی کرنے اور مریضوں کی دیکھ بھال میں بامعنی تعاون کرتے ہوئے ایک ماہر فیلڈ میں اپنی مہارت کو بہتر بنانے کے لیے ایک مثالی جگہ کے طور پر دیکھا۔
کس چیز نے آپ کو ایک راستے کے طور پر نیورولوجی پر توجہ مرکوز کرنے کی ترغیب دی؟
شروع میں، میں نے جنرل میڈیسن کا پیچھا کرنے اور بعد میں نیورولوجی میں مہارت حاصل کرنے کا ارادہ کیا تھا۔
تاہم، ایک جونیئر ڈاکٹر کے طور پر اپنے ابتدائی سالوں کے دوران، میں نے پیڈیاٹرک نیورولوجی کو خاص طور پر چیلنجنگ اور فکری طور پر محرک پایا۔
اس خاصیت میں کام کرتے ہوئے، میں نے ایسے پیچیدہ معاملات کا سامنا کیا جن میں نایاب حالات شامل تھے، جن میں سے اکثر کے پاس اس وقت کوئی واضح تشخیصی یا علاج کے راستے نہیں تھے۔
نیورولوجی کے اسرار، سائنسی تفہیم میں خلاء، اور میدان کی تیزی سے ارتقا پذیر نوعیت نے مجھے پرجوش کیا۔
میں عوارض کے حقیقی زندگی کے معاملات دیکھ رہا تھا جن کے بارے میں میں نے صرف نصابی کتابوں میں پڑھا تھا، جس سے میرا تجسس مزید گہرا ہو گیا۔
کچھ دیگر خصوصیات کے برعکس، نیورولوجی نے جوابات سے زیادہ سوالات پیش کیے، مجھے تنقیدی طور پر سوچنے اور ابھرتی ہوئی تحقیق میں سب سے آگے رہنے پر مجبور کیا۔
سالوں کے دوران، طبی سائنس میں ترقی کے ساتھ، بہت سے حالات جو کبھی ناقابل علاج سمجھے جاتے تھے اب علاج اور انتظامی حکمت عملیوں کی وضاحت کر چکے ہیں۔
اس تبدیلی کا مشاہدہ کرنا اور ایک ایسے شعبے کا حصہ بننا جو مسلسل تیار ہوتا رہتا ہے مجھے اپنے پورے کیریئر میں پرجوش اور مصروف رکھا۔
آپ نے NHS میں اپنے کیریئر میں کیا تبدیلیاں دیکھی ہیں؟
پچھلے 30 سالوں میں، NHS نے متعدد شعبوں میں بڑے پیمانے پر تبدیلیاں کی ہیں۔
جب میں نے پہلی بار آغاز کیا تو افرادی قوت زیادہ مستحکم تھی، تنخواہیں نسبتاً مسابقتی تھیں، اور فنڈنگ بہتر طور پر مختص کی گئی تھی۔
تاہم، حالیہ برسوں میں، NHS پر مالی دباؤ مزید گہرا ہوا ہے، جس کی وجہ سے عملے کی کمی، کام کا بوجھ بڑھ گیا، اور وسائل میں کمی واقع ہوئی۔
بیوروکریسی میں نمایاں اضافہ ہوا ہے، جس کی وجہ سے معالجین کے لیے مریضوں کی دیکھ بھال پر مکمل توجہ مرکوز کرنا مشکل ہو گیا ہے۔
تنخواہوں کو، جب مہنگائی کے لیے ایڈجسٹ کیا جاتا ہے، زندگی کی بڑھتی ہوئی لاگت کے ساتھ مطابقت نہیں رکھتا ہے، جس کی وجہ سے ڈاکٹروں اور نرسوں میں حوصلے کے مسائل اور زیادہ تناؤ پیدا ہوا ہے۔
کام کی زندگی کا توازن بھی بدل گیا ہے، زیادہ عملہ نجی پریکٹس کا انتخاب کرتا ہے یا NHS کے حالات سے عدم اطمینان کی وجہ سے مکمل طور پر یوکے چھوڑ دیتا ہے۔
تربیت کا ڈھانچہ زیادہ سخت اور امتحان پر مبنی ہو گیا ہے، بعض اوقات عملی تعلیم کی قیمت پر۔
تاہم، تکنیکی ترقی، الیکٹرانک مریضوں کے ریکارڈ، اور ٹیلی میڈیسن نے کچھ شعبوں میں کارکردگی کو بہتر بنایا ہے۔
ان تبدیلیوں کے باوجود، NHS اب بھی برطانیہ میں صحت کی دیکھ بھال کا ایک ستون بنی ہوئی ہے، حالانکہ یہ بلاشبہ بہت زیادہ دباؤ میں ہے۔
کیا آپ نے کبھی NHS میں اپنے کیریئر میں نسل پرستی یا امتیازی سلوک کا تجربہ کیا ہے، اور آپ نے ان واقعات سے کیسے نمٹا؟
میں نے واضح تجربہ نہیں کیا ہے۔ نسل پرستی یا NHS میں میرے وقت کے دوران براہ راست امتیازی سلوک۔
لیکن مجھے یقینی طور پر کئی مواقع پر ساتھیوں اور مریضوں کے اہل خانہ کی طرف سے امتیازی سلوک کا سامنا کرنا پڑا ہے۔
یہ واقعات صریح کے بجائے لطیف رہے ہیں۔ اکثر امتیازی سلوک، مائیکرو جارحیت، یا کیریئر کی ترقی یا جوابدہی کے بارے میں فیصلے کیسے کیے جاتے ہیں اس میں تعصب ظاہر ہوتا ہے۔
ایک قابل توجہ پہلو یہ ہے کہ سفید فام برطانوی ڈاکٹر اور نرسیں اکثر غیر سفید فام عملے کے مقابلے میں زیادہ آسانی سے غلطیوں سے دور ہو جاتی ہیں، یہ رجحان میں نے گزشتہ برسوں میں بارہا دیکھا ہے۔
اس کے باوجود میرے ساتھیوں اور مریضوں کی اکثریت نے میرا احترام کیا اور میرے ساتھ اچھا سلوک کیا۔
میں نے اپنی پیشہ ورانہ فضیلت پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، دیانتداری کو برقرار رکھتے ہوئے، اور اس بات کو یقینی بنا کر کہ میری طبی دیکھ بھال اعلیٰ ترین معیار کی ہے، ان نادر واقعات سے نمٹا ہے۔
اپنی مہارت، لگن، اور مریض پر مبنی نقطہ نظر کا مسلسل مظاہرہ کرتے ہوئے، میں نے اپنے ساتھیوں اور اپنے مریضوں دونوں کا اعتماد اور احترام حاصل کیا ہے۔
کیا آپ نے ایشیائی عملے اور غیر ایشیائی عملے کے کیریئر کے درمیان کوئی فرق محسوس کیا ہے؟
سب سے واضح فرق میں سے ایک یہ ہے کہ ایشیائی ڈاکٹر اکثر زیادہ محنت کرتے ہیں اور زیادہ ذمہ داریاں سنبھالتے ہیں، پھر بھی انہیں اپنے غیر ایشیائی ہم منصبوں کے مقابلے میں زیادہ جانچ پڑتال کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
غیر ایشیائی عملہخاص طور پر سفید فام ساتھیوں کے پاس غلطیوں اور غلطیوں سے زیادہ چھٹکارا محسوس ہوتا ہے۔ جبکہ ایشیائی ڈاکٹروں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اسی طرح کی پہچان حاصل کرنے کے لیے مستقل طور پر غیر معمولی سطح پر کارکردگی کا مظاہرہ کریں۔
کیریئر کی ترقی بعض اوقات ایشیائی عملے کے لیے سست محسوس ہوتی ہے، اور NHS میں جنوبی ایشیائی افرادی قوت کے باوجود غیر ایشیائی ڈاکٹروں کے پاس قیادت کی پوزیشنیں غیر متناسب ہیں۔
مزید برآں، ایشیائی ڈاکٹروں کو خاص طور پر ان کے ابتدائی تربیتی سالوں میں خصوصیت کا مطالبہ کرنے یا زیادہ کام کا بوجھ دیئے جانے کا زیادہ امکان ہے۔
اگرچہ نظامی تعصب اب بھی موجود ہے، وہ لوگ جو ثابت قدم رہتے ہیں، طبی لحاظ سے بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں، اور مضبوط پیشہ ورانہ نیٹ ورک قائم کرتے ہیں وہ کامیاب ہوتے ہیں۔
سالوں کے دوران، میں نے سیکھا ہے کہ پیشہ ورانہ قابلیت، لچک، اور ساکھ ان چیلنجوں پر قابو پانے کے بہترین طریقے ہیں۔
آپ اپنے مریضوں کے ساتھ تعلقات کو کیسے نیویگیٹ کرتے ہیں؟
مریض کے تعلقات کے بارے میں میرا نقطہ نظر ہمدردی، واضح مواصلات، اور طبی فضیلت پر مبنی ہے۔
میں مریضوں اور ان کے اہل خانہ کو سننے، ان کے خدشات کا جواب دینے، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے وقت نکالنے میں یقین رکھتا ہوں کہ وہ سنتے اور سمجھے ہوئے محسوس کرتے ہیں۔
بہت سے مریض فکرمندی کے ساتھ مشاورت کے لیے آتے ہیں، اور پرسکون، یقین دہندہ موجودگی ایک اہم فرق کر سکتی ہے۔
ایک پیڈیاٹرک نیورولوجسٹ کے طور پر، میں پیچیدہ اور اکثر زندگی بھر کے حالات میں گھومنے پھرنے والے خاندانوں کے ساتھ کام کرتا ہوں، لہذا اعتماد پیدا کرنا اور طویل مدتی تعلقات کو برقرار رکھنا کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔
ایماندار لیکن ہمدرد، شفاف اور معاون ہونا ایسا تعلق قائم کرنے میں مدد کرتا ہے جہاں مریض محفوظ محسوس کرتے ہیں۔
سالوں کے دوران، مجھے بہت زیادہ مثبت فیڈ بیک ملا ہے، جس نے میرے نقطہ نظر کو مزید تقویت دی ہے۔
ایک ایشیائی ڈاکٹر کے طور پر، آپ کے کیریئر کے 25 سالوں میں NHS نے آپ کو کیا مثبت چیزیں دی ہیں؟
اپنے چیلنجوں کے باوجود، NHS نے مجھے ایک بھرپور کیریئر فراہم کیا ہے، جس سے مجھے متنوع اور فکری طور پر حوصلہ افزا ماحول میں اعلیٰ ترین معیار پر طب کی مشق کرنے کی اجازت دی گئی ہے۔
مجھے عالمی سطح کے پیشہ ور افراد کے ساتھ کام کرنے، کثیر الضابطہ تعاون میں حصہ لینے اور بچوں کے نیورولوجی میں نمایاں پیش رفت دیکھنے کا موقع ملا ہے۔
NHS نے ابھرتے ہوئے منظرنامے کے باوجود مجھے مالی تحفظ، کیریئر کا استحکام، اور پیشہ ورانہ احترام دیا ہے۔
سالوں کے دوران، میں نے تمام پس منظر کے ساتھیوں کے ساتھ مضبوط پیشہ ورانہ اور ذاتی تعلقات بھی استوار کیے ہیں۔
NHS برطانیہ میں سب سے متنوع کام کی جگہوں میں سے ایک ہے، جہاں پوری دنیا کے ڈاکٹر صحت کی دیکھ بھال کے نظام میں اپنا حصہ ڈالتے ہیں۔
یہ جونیئر ڈاکٹروں، خاص طور پر جنوبی ایشیائی پس منظر سے تعلق رکھنے والے اساتذہ اور رہنمائی کے لیے بہت زیادہ فائدہ مند رہا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آنے والی نسلیں کامیابی کے لیے اچھی طرح سے لیس ہوں۔
کیا آپ کے خیال میں NHS جنوبی ایشیائی لوگوں کی مناسب نمائندگی کرتا ہے؟ اگر نہیں، تو آپ کے خیال میں مزید کیا اقدامات کیے جا سکتے ہیں؟
NHS کے پاس جنوبی ایشیائی افرادی قوت ہے، خاص طور پر طب میں، لیکن قیادت اور پالیسی سازی کے کردار میں اب بھی کم نمائندگی ہے۔
اگرچہ جنوبی ایشیائی عملہ فرنٹ لائن کیئر میں بہت زیادہ حصہ ڈالتا ہے، لیکن فیصلہ سازی کے اعلی عہدوں پر ان کی ہمیشہ تناسب سے نمائندگی نہیں کی جاتی ہے۔
مزید برآں، جنوبی ایشیائی مریضوں کو ہمیشہ ثقافتی طور پر حساس نگہداشت نہیں مل سکتی ہے، خاص طور پر دماغی صحت، زندگی کے اختتام کی دیکھ بھال، اور کمیونٹی میں موجود جینیاتی حالات جیسے علاقوں میں۔
قیادت میں تنوع کو فروغ دینے کے لیے مزید ہدفی اقدامات، رہنمائی کے پروگرام، اور ثقافتی بیداری کی زیادہ تربیت میں مدد مل سکتی ہے۔
نمائندگی کو صرف تعداد سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے — اسے NHS کی پالیسیوں اور مریضوں کی دیکھ بھال کی حکمت عملیوں کی تشکیل میں بامعنی اثر و رسوخ کی عکاسی کرنی چاہیے۔
NHS میں داخل ہونے والے نئے دیسی لوگوں کو آپ کیا مشورہ دیں گے؟
NHS میں داخل ہونے والے نئے جنوبی ایشیائی ڈاکٹروں کو میرا مشورہ ہے کہ وہ چیلنجوں کے لیے تیار رہیں لیکن لچکدار رہیں۔
طبی فضیلت پر توجہ مرکوز کریں، مضبوط پیشہ ورانہ نیٹ ورکس بنائیں، اور ایسے مشیر تلاش کریں جو آپ کی رہنمائی کر سکیں۔
اپنی تربیت میں متحرک رہیں، اچھی مواصلاتی مہارتیں تیار کریں، اور ضرورت پڑنے پر خود پر زور دیں — تعصبات کو اپنے اعتماد کو کمزور نہ ہونے دیں۔
کام کی جگہ کی حرکیات سے آگاہ رہیں، لیکن اپنی پیشہ ورانہ سالمیت سے کبھی سمجھوتہ نہ کریں۔
NHS اب بھی کیریئر بنانے کے لیے ایک بہترین جگہ ہے، لیکن آپ کو حکمت عملی، محنتی، اور موافقت پذیر ہونا چاہیے۔
نظام کا احترام کریں، مسلسل سیکھیں، اور ضرورت پڑنے پر اپنے لیے وکالت کریں۔
سب سے اہم بات، ساتھی جنوبی ایشیائی ساتھیوں کی حمایت کریں—ایک مضبوط نیٹ ورک کامیابی کے لیے انمول ہے۔
ڈاکٹر مکیش کمار کا مثبت رویہ اور متاثر کن الفاظ ان کی اور دیگر جنوبی ایشیائی ڈاکٹروں کی محنت کا منہ بولتا ثبوت ہیں۔
NHS میں طبی عملے کو کم نہیں سمجھا جانا چاہئے۔
کسی بھی کاروبار کی طرح، برطانیہ کا صحت کی دیکھ بھال کا نظام ہمیشہ ترقی کر رہا ہے، تبدیلی کا مشاہدہ کر رہا ہے، اور چوٹیوں اور گرتوں کا سامنا کر رہا ہے۔
لیکن جیسا کہ ڈاکٹر مکیش کمار نے بجا طور پر کہا، صحیح سالمیت، عزم اور اعتماد کے ساتھ، NHS طبی عملے کے کامیاب ہونے اور ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے ایک بہترین جگہ ہے۔
... لوڈ کر رہا ہے