"جس چیز کی ضرورت ہے وہ مناسب ٹیلنٹ اسکاؤٹنگ ہے"
ہر فیفا ورلڈ کپ، سوالات ہندوستان کو گھیرے ہوئے ہیں اور فٹ بال کے سب سے بڑے مرحلے سے اس کی مسلسل غیر موجودگی۔
یہ ایک ایسی بحث ہے جو ٹورنامنٹ کے کھلتے ہی دوبارہ سر اٹھاتی ہے اور عالمی توجہ ان اقوام کی طرف مبذول ہوتی ہے جنہوں نے اعلیٰ سطح پر مقابلہ کرنے کا راستہ تلاش کیا ہے۔
اس قوم نے 1950 میں صرف ایک بار کوالیفائی کیا تھا۔ تاہم، سفری اخراجات، تیاری کی کمی اور اولمپک گیمز کو ترجیح دینے کے فیڈریشن کے فیصلے کی وجہ سے وہ پیچھے ہٹ گئے۔
ڈائاسپورا 2026 کے ورلڈ کپ میں موجودگی سے لطف اندوز ہو رہا ہے۔ سرپریت سنگھ نیوزی لینڈ سے شروع ہو رہا ہے۔
یہ ایک واضح یاد دہانی ہے کہ نمائندگی صرف روایتی فٹ بال طاقتوں تک محدود نہیں ہے۔ اس کے بجائے، یہ نظام، راستوں اور وقت کے ساتھ ساتھ پائیدار ترقی کے ذریعے بنایا گیا ہے۔
ہندوستان کی عدم موجودگی عدم دلچسپی کی وجہ سے نہیں بلکہ غیر حل شدہ ساخت کی وجہ سے نمایاں ہے۔ فرق جو کہ کوئی تبدیلی نہیں ہے.
جوابات گورننس، نچلی سطح پر ہونے والی ترقی اور گھریلو کھیل کو منظم کرنے کے طریقے پر ہیں۔
گورننس اور بار بار خرابیاں
ہندوستانی فٹ بال کلبوں اور قومی فیڈریشن کے درمیان ہم آہنگی کے فقدان کا شکار ہے۔
منتظمین، کلب اور کوچ اکثر مختلف ٹائم لائنز پر کام کرتے ہیں، جس میں مسابقتی ترجیحات قومی منصوبہ بندی کو نقصان پہنچاتی ہیں۔
شاجی پربھاکرن، سابق AIFF سکریٹری جنرل، قیادت کی ذمہ داری پر روشنی ڈالتے ہیں:
"گورننگ باڈی کو مثال کے طور پر رہنمائی کرنی چاہیے، مکمل شفافیت اور ایک غیر متزلزل پیشہ ورانہ نقطہ نظر پیش کرتے ہوئے"۔
اس معیار کا شاذ و نادر ہی اسٹیک ہولڈرز کے درمیان مستقل صف بندی میں ترجمہ ہوا ہے اور یہ تناؤ کئی دہائیوں سے برقرار ہے۔
2006 میں مشرقی بنگال اور موہن باغان نے کھلاڑیوں کو گھریلو وعدوں کی وجہ سے قومی ذمہ داری سے واپس لے لیا، جس سے اس وقت کے کوچ باب ہیوٹن مایوس ہو گئے۔ ایک ہی ساختی مسئلہ مختلف شکلوں میں سامنے آتا رہتا ہے۔
2023 میں، ایشین گیمز میں شرکت کی منظوری کے باوجود، کئی آئی ایس ایل کلبوں نے قومی ڈیوٹی کے لیے کھلاڑیوں کو رہا کرنے سے انکار کر دیا۔
ابھی حال ہی میں، موہن باغان سپر جائنٹ نے یونیٹی کپ کے لندن کے سفر سے پہلے کھلاڑیوں کو کھینچ لیا، یہاں تک کہ ڈومیسٹک سیزن ختم ہونے کے بعد بھی۔
ہر واقعہ تیاری کے چکر میں خلل ڈالتا ہے اور بین الاقوامی سطح پر تسلسل کو کمزور کرتا ہے۔
یہ بار بار ہونے والی خرابیاں حکمت عملی کی ترقی میں خلل ڈالتی ہیں، اسکواڈ کے استحکام کو محدود کرتی ہیں اور طویل مدتی منصوبہ بندی کو روکتی ہیں۔
کلبوں اور فیڈریشن کے درمیان مشترکہ ترجیحات کے بغیر، ہندوستان کی قومی ٹیم مستقل قلیل مدتی ایڈجسٹمنٹ پر مجبور ہے۔
گراس روٹس سسٹمز میں کیا مسائل ہیں؟
اگر گورننس سب سے اوپر عدم استحکام کی وضاحت کرتی ہے، تو نچلی سطح کا ڈھانچہ اس کے نیچے گہرائی کی کمی کی وضاحت کرتا ہے۔
ہندوستان کی شرکت کی بنیاد بڑی ہے، لیکن نوجوان فٹ بال سے سینئر بین الاقوامی سطح تک کا راستہ متضاد ہے۔
یہ بات بھارت کے سابق انٹرنیشنل مہتاب حسین نے بتائی ٹیلی گراف انڈیا:
"جس چیز کی ضرورت ہے وہ مناسب ٹیلنٹ اسکاؤٹنگ ہے، انہیں ایک چھتری کے نیچے لائیں اور انہیں عالمی معیار کے کھلاڑی کے طور پر تیار کرنے کے لیے کوچ حاصل کریں۔"
دیپ داس گپتا دلیل دیتے ہیں کہ تبدیلی جلد از جلد شروع ہونی چاہیے:
"فٹ بال کے منتظمین کو انڈر 16 یا انڈر 17 کھلاڑیوں کی بڑی لیگ میں شمولیت کے بعد ان کا خیال رکھنا چاہیے۔
"ہمیں اوپر سے نیچے کے نقطہ نظر کی ضرورت نہیں ہے۔ ہمیں نیچے تک کی حکمت عملی پر عمل کرنا ہوگا اور نتائج کا انتظار کرنا ہوگا۔"
388,311 سے زیادہ رجسٹرڈ کھلاڑیوں اور 10,000 سے زیادہ کلبوں کے باوجود، آل انڈیا فٹ بال فیڈریشن کے اعداد و شمار کے مطابق، نظام شرکت کو اشرافیہ کی کارکردگی میں تبدیل کرنے کے لیے جدوجہد کر رہا ہے۔
ہندوستان اس وقت 138ویں نمبر پر ہے۔ فیفا کی درجہ بندی.
نچلی سطح کی سرگرمی اور پیشہ ورانہ تیاری کے درمیان فاصلہ وسیع ہے۔
کالیش نارائن سنگھ دیو، نیشنل رائفل ایسوسی ایشن آف انڈیا کے صدر، دوسرے کھیلوں کے نظاموں کے ساتھ مماثلتیں کھینچتے ہیں جنہوں نے طویل مدتی کامیابی کو کامیابی سے بنایا ہے:
"شوٹنگ کے عروج سے ایک سبق عالمگیر ہے - نچلی سطح اور جونیئر ترقی میں پائیدار سرمایہ کاری اہم ہے۔"
موازنہ مستقل مزاجی کے وسیع تر مسئلے پر روشنی ڈالتا ہے۔
اشرافیہ کے نوجوانوں کے فٹ بال میں ہندوستان کی نمائش بھی سینئر اثر پیدا کرنے میں ناکام رہی ہے۔
2017 FIFA انڈر 17 ورلڈ کپ نے گھریلو سرزمین پر نایاب عالمی تجربہ فراہم کیا، لیکن زیادہ تر شرکاء نے قائم بین الاقوامی کیریئر میں ترقی نہیں کی۔
نوجوانوں سے سینئر سطح تک محدود منتقلی کے ساتھ پائپ لائن ناہموار ہے۔
آئی ایس ایل کے اثرات
انڈین سپر لیگ نے 2014 میں اپنے تعارف کے بعد سے ڈومیسٹک فٹ بال کو نئی شکل دی ہے۔
اس نے مرئیت میں اضافہ کیا ہے، تنخواہوں میں بہتری لائی ہے اور بین الاقوامی توجہ دلائی ہے، لیکن مسابقت اور طویل مدتی ترقی کے نتائج پر سوالات باقی ہیں۔
سابق ہندوستانی کوچ ایگور اسٹیمک نے پہلے گھریلو کھیل کے عناصر کو "آرام دہ فٹ بال" کے طور پر بیان کیا، جو شدت اور میچ کی تیاری پر تشویش کی عکاسی کرتا ہے۔
کلیدی ساختی مسائل میں سے ایک عالمی معیارات کے مقابلے میں ایک سیزن میں کھلاڑیوں کا تجربہ کرنے والے مسابقتی میچوں کی کم تعداد ہے۔
مقابلے میں فرق تال، کنڈیشنگ اور حکمت عملی کی نفاست کو متاثر کرتا ہے۔
مہتاب حسین نے بارہا نوجوانوں کی سطح سے جسمانی تیاری کی اہمیت پر زور دیا ہے۔
ساختی طاقت اور کنڈیشنگ کے بغیر، کھلاڑی بین الاقوامی فٹ بال کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں۔
وسیع تر موازنہ اسی نکتے کی نشاندہی کرتے ہیں۔
بائیو مکینیکل ماہر کلاؤس بارٹونیٹز کے تحت نیرج چوپڑا کی ترقی کو اکثر اس بات کی مثال کے طور پر پیش کیا جاتا ہے کہ کس طرح سائنسی تعاون ہندوستانی کھیل میں کارکردگی کے نتائج کو بدل سکتا ہے۔
AIFF کے سابق اہلکار شاجی پربھاکرن ان مسائل کو وسیع تر نظامی نتائج سے جوڑتے ہیں:
"جب سینئر قومی ٹیم بین الاقوامی پچ پر جدوجہد کرتی ہے، تو یہ ایک نقصان دہ ڈومینو اثر کو متحرک کرتی ہے۔"
خراب بین الاقوامی کارکردگی پورے نظام میں ترقی، سرمایہ کاری اور اعتماد میں واپس آتی ہے۔
ہندوستانی فٹ بال کے بارے میں 5 حقائق
- ہندوستان نے 1950 کے ورلڈ کپ کے لیے کوالیفائی کیا لیکن اس میں حصہ نہیں لیا۔
- فیفا رینکنگ میں ہندوستان اس وقت 138 ویں نمبر پر ہے۔
- ہندوستان میں کھلاڑی مسابقتی فٹ بال کھیلے بغیر 7 ماہ تک جاسکتے ہیں۔
- Igor Stimac کے تحت ہندوستان کے سب سے کامیاب حالیہ اسپیل میں چار مہینوں میں تین ٹورنامنٹ جیتنا شامل ہے۔
- ہندوستان کے پاس 388,311 سے زیادہ رجسٹرڈ کھلاڑی اور 10,911 کلب ہیں۔
ISL نے نمائش اور پیشہ ورانہ مہارت کے لحاظ سے مثبت پیش رفت کی ہے، لیکن اس نے ابھی تک گہرے ساختی مسائل کو حل نہیں کیا ہے۔
میچ کا حجم کم رہتا ہے، جسمانی شدت متضاد رہتی ہے، اور کلبوں اور قومی سیٹ اپ کے درمیان ہم آہنگی میں اتار چڑھاؤ آتا رہتا ہے۔
نتیجہ ایک ایسا نظام ہے جو وعدے کے لمحات پیدا کرتا ہے لیکن ترقی کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کرتا ہے۔
جب تک گورننس، نچلی سطح پر ترقی اور گھریلو ڈھانچہ صف بندی میں کام نہیں کرتا، ہندوستان کی ورلڈ کپ میں غیر موجودگی فارم کے الگ تھلگ چکروں کے بجائے نظام کا عکس بنے رہنے کا امکان ہے۔
ورلڈ کپ میں ہندوستان کی مسلسل غیر موجودگی کسی ایک ناکامی کے بجائے ساختی کمزوریوں کا نتیجہ ہے۔
شواہد گورننس میں بار بار ہونے والے مسائل، کلبوں اور قومی فیڈریشن کے درمیان متضاد ہم آہنگی، اور ایک پسماندہ نچلی سطح کے نظام کی طرف اشارہ کرتے ہیں جو اشرافیہ کی سطح پر پائیدار ٹیلنٹ پیدا کرنے کے لیے جدوجہد کرتا ہے۔
جب کہ ہندوستان نے 1950 میں ورلڈ کپ کے لیے کوالیفائی کیا تھا، ٹیم بالآخر دستبردار ہوگئی۔ اس کے بعد سے ہندوستان کوالیفائی نہیں کر پایا ہے۔
وہ تاریخی لمحہ اب ترقی کی بنیاد کے بجائے ایک اوٹلیر کے طور پر کھڑا ہے۔
ڈومیسٹک اور انٹرنیشنل فٹ بال میں وعدے کے لمحات کے باوجود، مجموعی نظام میں مسلسل بہتری نہیں آئی۔
ترقی کے راستے، گھریلو مقابلے اور قومی منصوبہ بندی کے درمیان طویل مدتی صف بندی کے بغیر، ورلڈ کپ سے ہندوستان کی غیر موجودگی جاری رہنے کا امکان ہے۔
... لوڈ کر رہا ہے